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“星跡行動”4PS二期培訓
發(fā)表于:2019-01-07 11:08:12

4PS介紹:


4PS聯(lián)絡(luò)中心國際標準模型”包含一套完整的以“客戶為中心”的運營管理體系,為聯(lián)絡(luò)中心相關(guān)單位進行體系梳理、自我評測、標桿測評、標準認證、行業(yè)評選等而發(fā)布的全球性國際標準。


通過對聯(lián)絡(luò)中心之戰(zhàn)略與規(guī)劃(Strategy).人員與管理(People)、流程與運營(Process)、平臺與環(huán)境(Platform)、績效與體驗(Performance)五個維向


 對聯(lián)絡(luò)中心進行360度全方位評測,找出客戶聯(lián)絡(luò)中心運營薄弱點,并采取行動協(xié)助持續(xù)提升聯(lián)絡(luò)中心運營管理能力。在提高客戶體驗、客戶滿意度、服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)管理、工作效率、業(yè)務(wù)收益的同時,降低人員流動、無效工作及成本,增加企業(yè)客戶競爭力和品牌傳播。


活動流程:

 

             11月26日(周一)11月29日(周四)11月30日(周五)三天17:35分-19:35;


             12月1日(周六) 9:00-14:00(分組討論&結(jié)業(yè)考試)


培訓現(xiàn)場:

   

Day 1

        小伙們期待已久4PS培訓終于開課啦!本次主講人是我們玉樹臨風的推廣運營部高級總監(jiān)----龔祺總!圖片二.jpg

內(nèi)容


          戰(zhàn)略與規(guī)劃

          分享課程為:聯(lián)絡(luò)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃,4PS的目標。


Day 2


      內(nèi)容

          重要參考指標  戴明環(huán)


          分享課程為:優(yōu)秀呼叫中心的參考指數(shù)有哪些,什么是(PDCA)戴明環(huán),如何運用他來處理日常工作中遇到的問題。


Day 3

 

      內(nèi)容

          團隊建設(shè)


          針對目前團隊當中出現(xiàn)的共性問題和個例問題,大家都提出了自己的意見和處理方案。


Day 4


         內(nèi)容

         多媒體教學、分組討論圖片1.jpg

最后一天,龔總通過多媒體教學的方式給大家分享案例,進行分組討論,結(jié)業(yè)考試等一系列的流程,給此次培訓畫上一個完美的句號。




 




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